做廣告出身的北京頂佳創(chuàng)世紀(jì)投資有限公司，其經(jīng)營理念跟傳統(tǒng)印刷企業(yè)思維完全“不搭”。傳統(tǒng)印刷企業(yè)只關(guān)注自己做的產(chǎn)品，而北京頂佳關(guān)注的是一個平臺——依托其建立的印刷城，匯集更多的印刷企業(yè)和上下游企業(yè)，來共同完善整個產(chǎn)業(yè)鏈。姚松告訴《中國新聞出版報》記者，要想圖存，就得創(chuàng)新，印刷企業(yè)必須有轉(zhuǎn)型升級的意識。

 姚松是2002年進入印刷業(yè)的，該公司旗下有廣告公司、印刷公司、傳媒公司、地產(chǎn)開發(fā)公司。他認(rèn)為，過去的印刷企業(yè)大多用已知的方法去解決已知的問題，往往是單純依靠增加生產(chǎn)要素數(shù)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，買更多的設(shè)備，招更多的員工，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，然后獲取更多的財富。但現(xiàn)在的形勢已經(jīng)完全不是這種格局了，這種粗放式增長將走到盡頭。

“創(chuàng)新沒有那么高深莫測。”姚松表示，創(chuàng)新不是大企業(yè)的專利，不是高消費，創(chuàng)新沒有一定之規(guī)，創(chuàng)新涉及管理、技術(shù)、文化等多方面，因此企業(yè)需要做好戰(zhàn)略創(chuàng)新和戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，進而實現(xiàn)彎道超越。