疫情發(fā)生以來(lái)已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪價(jià)格的漲跌，隨著上周廢紙的快速調(diào)轉(zhuǎn)下行，本想繼續(xù)人為拉抬廢紙價(jià)格的方式拉抬原紙、紙板價(jià)格終因需求不足徹底失敗！

失敗的原因不是上游不努力也不是下游變謹(jǐn)慎，而是“真的缺單”。

根據(jù)上周對(duì)國(guó)內(nèi)紙廠、板廠、紙箱廠的走訪調(diào)查，實(shí)實(shí)在在感受到訂單減少太厲害尤其是外銷訂單更顯嚴(yán)重。

紙板廠總體開(kāi)機(jī)率不到50%，部分三級(jí)廠訂單銳減80%甚至已經(jīng)停產(chǎn)，盡管紙廠上周還在試圖漲價(jià)強(qiáng)拉行情，現(xiàn)實(shí)是有價(jià)無(wú)市漲價(jià)就成了一輪空轉(zhuǎn)。

本來(lái)利好的外廢117萬(wàn)噸指標(biāo)也因?yàn)樾枨蟛蛔銖U掉了“廢紙?jiān)喜蛔憧赡軐?dǎo)致價(jià)格上升”的一個(gè)漲價(jià)借口。
就在一片形勢(shì)不好的前提下卻有幾個(gè)重點(diǎn)現(xiàn)象值得關(guān)注：

1、以天津玖龍、東莞玖龍、太倉(cāng)玖龍為主的大型企業(yè)紙板廠持續(xù)發(fā)力，利用獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)持續(xù)蠶食傳統(tǒng)紙板廠的訂單。重點(diǎn)蠶食優(yōu)質(zhì)三級(jí)廠以及批量大紙板訂單，傳統(tǒng)板廠是屋漏偏逢連夜雨，本來(lái)訂單已經(jīng)缺了又增加強(qiáng)大對(duì)手。

2、以山鷹集團(tuán)、合興集團(tuán)等為首的綜合包裝企業(yè)逆勢(shì)操作持續(xù)并購(gòu)、兼并下游的優(yōu)質(zhì)二級(jí)廠和地區(qū)重點(diǎn)三級(jí)廠，采取快速間接手段抄底紙箱終端用戶。

3、數(shù)碼印刷快速進(jìn)入大型包裝廠的產(chǎn)能范圍，從外圍強(qiáng)勢(shì)蠶食原先屬于三級(jí)廠勢(shì)力范圍的紙箱散單領(lǐng)域。
4、以永豐余、榮成、秉信、正榮、旺盈、濟(jì)豐集團(tuán)等臺(tái)資、港資、美資為首的外資包裝廠進(jìn)一步深耕紙箱終端客戶同時(shí)也在加大產(chǎn)能升級(jí)與迭代，持續(xù)擴(kuò)大紙箱業(yè)務(wù)比例。

以上幾個(gè)方向的發(fā)展趨勢(shì)均指向傳統(tǒng)屬于下游優(yōu)勢(shì)的紙板、紙箱勢(shì)力范圍，將會(huì)深度持續(xù)對(duì)三級(jí)廠以及中小型二級(jí)廠（含板箱二級(jí)廠） 造成經(jīng)營(yíng)壓力，行業(yè)訂單需求越少壓力越大。

就在整體需求持續(xù)減少的形勢(shì)下，還有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的紙箱需求再持續(xù)增長(zhǎng)，一個(gè)是傳統(tǒng)淡季的電商包裝反而持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，二是農(nóng)產(chǎn)品包裝隨著國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制、物流全面恢復(fù)需求受影響很小穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在此給紙箱行業(yè)兩個(gè)建議：

1、外貿(mào)紙箱訂單為主的企業(yè)放棄幻想，快速轉(zhuǎn)向內(nèi)銷訂單、電商訂單、農(nóng)產(chǎn)品訂單，千萬(wàn)不要抱著熬一熬國(guó)外需求就會(huì)恢復(fù)的想法，至少半年內(nèi)很難看到恢復(fù)的景象。

2、純板廠不要再幻想用以往的經(jīng)驗(yàn)和方法應(yīng)對(duì)今年的行情，總以為跌下去的利潤(rùn)能夠通過(guò)漲價(jià)補(bǔ)回來(lái)，老司機(jī)遇到新問(wèn)題是無(wú)解的，更多的是思考如何利用自身的優(yōu)勢(shì)找到新的經(jīng)營(yíng)模式。

3、業(yè)務(wù)發(fā)展方向就是“立足內(nèi)需等待外需”。